Category Archives: Συνεντεύξεις – Άρθρα

Σε μια καθοριστική συγκυρία για την ελληνική αμυντική βιομηχανία, με τις γεωπολιτικές εξελίξεις και τις εθνικές ανάγκες να διαμορφώνουν νέες προοπτικές, ο Τάσος Ροζολής, Πρόεδρος του Συνδέσμου Ελλήνων Κατασκευαστών Αμυντικού Υλικού (ΣΕΚΠΥ), μιλά στο Capital.gr, με αφορμή και τη διεθνή έκθεση DEFEA 2025 που θα πραγματοποιηθεί την ερχόμενη εβδομάδα, αναδεικνύοντας την ανάγκη θεσμικής αναδιοργάνωσης και ουσιαστικής συμμετοχής στις μεγάλες αλλαγές που έρχονται.

Ο ΣΕΚΠΥ ιδρύθηκε το 1984 και πλέον αριθμεί πάνω από 250 μέλη, κυρίως μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Το 2019, οι εταιρείες-μέλη ήταν λιγότερες από 100. Η εντυπωσιακή αύξηση αποτυπώνει, σύμφωνα με τον κ. Ροζολή, την ενίσχυση του ενδιαφέροντος για τον κλάδο: “Οι εταιρείες βλέπουν ότι κάτι κινείται”, σημειώνει. Διευκρινίζει, ωστόσο, ότι δεν πρόκειται μόνο για αμιγώς αμυντικές επιχειρήσεις, αλλά και για εταιρείες με πρόθεση να δραστηριοποιηθούν στον κλάδο.

Παρά τη θεσμική αναγνώριση του Συνδέσμου από το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας ως επίσημου συνομιλητή, ο ίδιος επισημαίνει ένα κρίσιμο έλλειμμα: την απουσία μόνιμης θεσμικής δομής με αρμοδιότητα την αμυντική βιομηχανία. “Δεν μπορείς να διαχειριστείς κάτι χωρίς υπεύθυνους”, λέει χαρακτηριστικά. “Δεν μιλάμε για άλλον έναν υφυπουργό, αλλά για εξειδικευμένα στελέχη – νομικούς με εμπειρία σε συμβάσεις, ειδικούς σε ευρωπαϊκά προγράμματα, ανθρώπους που γνωρίζουν πώς εξασφαλίζονται συμβόλαια από το εξωτερικό”. Επικρίνει την πρακτική κατά την οποία στρατιωτικοί καλούνται να χειριστούν σύνθετες βιομηχανικές διαπραγματεύσεις: “Δεν γίνεται ένας άριστος συνταγματάρχης να μετατίθεται από τον Έβρο και την επόμενη μέρα να διαπραγματεύεται συμπαραγωγές – αυτό δεν συμβαίνει σε καμία άλλη χώρα”.

Η χαμένη ευκαιρία της Ελληνικής Προστιθέμενης Αξίας

Ο κ. Ροζολής στέκεται ιδιαίτερα στη σημασία της Ελληνικής Προστιθέμενης Αξίας (ΕΠΑ). Μέχρι το 2011, ίσχυε στη χώρα νομοθεσία που προέβλεπε ότι κάθε εξοπλιστική προμήθεια άνω των 10 εκατ. ευρώ όφειλε να περιλαμβάνει 30% εγχώρια συμμετοχή, ενώ ταυτόχρονα υπήρχαν και αντισταθμιστικά οφέλη που προσέθεταν άλλο ένα 10%.

“Μέχρι το 2011 είχαμε ένα περιβάλλον που απαιτούσε σχεδόν 40% συμμετοχή της ελληνικής βιομηχανίας. Αυτό δημιούργησε τις βάσεις της εγχώριας παραγωγής. Δεν μας έδωσαν τις δουλειές γιατί μας αγαπούσαν”, αναφέρει, επικαλούμενος παραδείγματα όπως η ΜΕΤΚΑ του Μυτιληναίου, που κατασκευάζει στον Βόλο και για όλο τον κόσμο τον πύργο και το σκάφος στα άρματα Leopard, και η Sunlight, που κατασκευάζει στην Ξάνθη τις μπαταρίες των περισσότερων υποβρυχίων.

Η κατάργηση του πλαισίου αυτού το 2011, στο όνομα της συμμόρφωσης με την ευρωπαϊκή Οδηγία περί μη διακρίσεων στις προμήθειες, είχε ως αποτέλεσμα – όπως λέει – “τον νόμο περί μη προμηθειών”. Παρά την τροποποίηση του 2019-2020, δεν υπήρξαν ουσιαστικές παρεμβάσεις, με συνέπεια σήμερα να προχωρούν μόνο διακρατικές συμφωνίες και απευθείας αναθέσεις.

Οι βιομηχανικές επιστροφές

Ο ΣΕΚΠΥ ζητά την επαναφορά της υποχρεωτικής εγχώριας συμμετοχής σε ποσοστό τουλάχιστον 30% σε κάθε εξοπλιστικό πρόγραμμα. “Είμαστε ίσως η μόνη χώρα που θα παραλάβει F-35 και δεν έχει διασφαλίσει ούτε ένα ευρώ επιστροφής στην εγχώρια βιομηχανία”, αναφέρει χαρακτηριστικά. Τονίζει πως το νέο εξοπλιστικό πρόγραμμα, ύψους 20-25 δισ. ευρώ, που έχει ανακοινώσει η κυβέρνηση, αποτελεί μοναδική ευκαιρία για την χώρα και την ανάπτυξη της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας.

“Η αμυντική βιομηχανία πρέπει να λειτουργεί με οποιαδήποτε κυβέρνηση. Χρειάζεται συνέχεια και σταθερότητα”, υπογραμμίζει. Αναγνωρίζει, μάλιστα, ότι από το 2019 και μετά “έχει γίνει έργο χωρίς προηγούμενο” στα εξοπλιστικά.

Αναφερόμενος στην πρόσφατη συνάντηση που είχαν στελέχη της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας με τον Πρωθυπουργό, τη χαρακτήρισε “θετική”, επισημαίνοντας πως “δεν έχει ξαναγίνει κάτι αντίστοιχο στη νεότερη ιστορία”.

Ωστόσο, τονίζει ότι “χρειάζεται να βρεθεί ένα modus vivendi, όπως έγινε με τη Γενική Γραμματεία Εσόδων – μια σταθερή δομή με διακομματική στήριξη” .

“Μια ευκαιρία που εμφανίζεται κάθε 50 χρόνια”

Ιδιαίτερη έμφαση δίνει ο κ. Ροζολής στον τομέα της υποστήριξης (support & follow-on) των οπλικών συστημάτων που αποκτούμε, εξηγώντας πως “ένα αεροσκάφος ή πλοίο κοστίζει στην εν συνεχεία υποστήριξή του, σε βάθος 30-40 ετών, τρεις έως τέσσερις φορές την αρχική του τιμή”. Και προσθέτει: “Εκεί πρέπει να μπουν και να συμμετέχουν ελληνικές εταιρείες – δεν μπορείς να καλείς τεχνικούς από τη Γαλλία ή άλλη χώρα κάθε φορά”.

Σύμφωνα με τον κ. Ροζολή, οι ελληνικές εταιρείες αυτό που ζητούν και θέλουν είναι να μπουν στο supply chain. “Θέλουμε να μπούμε στην αλυσίδα προμηθειών των μεγάλων εταιρειών. Σήμερα, οι ελληνικές αμυντικές επιχειρήσεις δεν ζουν από ελληνικά προγράμματα – ζουν από συμβάσεις στο εξωτερικό”, σημειώνει.

Τονίζει, επίσης, τη σημασία του ανθρώπινου δυναμικού στον αμυντικό τομέα: “Η δουλειά αυξάνεται, αλλά υπάρχει τεράστια δυσκολία στο να βρεις κατάλληλο προσωπικό. Και αν αυτό ισχύει για την Ελλάδα, σκεφτείτε τι θα συμβεί στη Γερμανία. Θα αναζητήσουν ανθρώπους από εδώ. Είναι όμως μια ευκαιρία που εμφανίζεται κάθε 50 χρόνια και η ελληνική αμυντική βιομηχανία δεν πρέπει να την χάσει”.

Όπως λέει, η νέα εποχή στον αμυντικό τομέα με έμφαση σε drones, ηλεκτρονικά συστήματα και προηγμένες τεχνολογίες “ταιριάζει στην ελληνική πραγματικότητα”. Φέρνει το παράδειγμα του Ισραήλ, το οποίο – χωρίς να κατασκευάζει φρεγάτες ή αεροσκάφη – επενδύει σε τομείς όπως τα drones, η πυραυλική τεχνολογία, η κυβερνοάμυνα και η τεχνητή νοημοσύνη: “Αυτά τα ξέρουμε και οι Έλληνες– και μπορούμε να τα αναπτύξουμε”.

“Μπαίνουμε σε μια νέα εποχή, όπου όλα αλλάζουν. Είναι μια τεράστια ευκαιρία για την Ελλάδα. Είναι σαν να έχουν επιστρέψει όλοι οι παίκτες στην αφετηρία. Δεν χρειάζεται απαραίτητα να πρωτοστατήσουμε – αρκεί να είμαστε μέτοχοι στις μεγάλες αλλαγές που έρχονται”.

Καταλήγοντας, τονίζει πως “το θέμα είναι βαθιά οικονομικό”. “Δεν πρόκειται για έξοδα – αλλά για έσοδα. Οι επενδύσεις στην αμυντική βιομηχανία έχουν τον μεγαλύτερο συντελεστή μόχλευσης, φτάνοντας το 3% έως 5%”.

Η DEFEA

Η διεθνής έκθεση άμυνας και ασφάλειας DEFEA θα πραγματοποιηθεί στην Αθήνα από τις 6 έως τις 8 Μαΐου 2025, υπό την αιγίδα του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας και με τη συνεργασία του ΣΕΚΠΥ, από την εταιρεία ROTA AE. Όπως εξηγεί ο κ. Ροζολής, η ιδέα ξεκίνησε το 2017, αλλά η πρώτη υλοποίηση καθυστέρησε λόγω της πανδημίας. Πλέον, η DEFEA αποτελεί θεσμό διεθνούς κύρους, ενισχύοντας τη θέση της Ελλάδας στον ευρωπαϊκό αμυντικό χάρτη. “Οι εκθέσεις εδώ καταφέρνουν να αποκτούν περιφερειακό χαρακτήρα – δεν είναι απλά ‘ελληνικές’”, λέει, επισημαίνοντας πως “πάνω από 400 οντότητες, εκ των οποίων οι 200 ελληνικές, θα συμμετέχουν φέτος – εταιρείες, πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα”.

“Θα είναι η μεγαλύτερη από τις προηγούμενες δύο φορές, ο Υπουργός Άμυνας θα κάνει τα εγκαίνια και θα είναι μεγάλη μας χαρά να την επισκεφθεί και ο Πρωθυπουργός. Στη Γαλλία, δεν νοείται αμυντική έκθεση χωρίς την παρουσία του Προέδρου της Δημοκρατίας. Το σημαντικό για τους επισκέπτες είναι ότι δεν θα δουν μόνο 200 ελληνικές εταιρείες, αλλά και πανεπιστημιακά παραρτήματα, καθώς και μεγάλες διεθνώς εταιρείες”, καταλήγει ο κ. Ροζολής.

Ο Πρόεδρος του ΣΕΚΠΥ συμμετείχε στην εκπομπή Prime της ΕΡΤ, όπου ανέλυσε τις τελευταίες εξελίξεις στον κλάδο της άμυνας.

Δείτε τη συζήτηση για την αμυντική βιομηχανία, τις στρατηγικές προτεραιότητες και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο τομέας της Άμυνας από το κανάλι του Συνδέσμου στο Youtube.

Η χώρα μπορεί και πρέπει να διεκδικήσει ένα μέρος από τα ποσά που θα διατεθούν για τη δημιουργία αμυντικής ομπρέλας στην Ευρώπη, όμως πριν από όλα, πρέπει να έχουμε στην Ελλάδα μία στρατηγική για την ανάπτυξη της αμυντικής βιομηχανίας, δήλωσε ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελλήνων Κατασκευαστών Αμυντικού Υλικού (ΣΕΚΠΥ), Τάσος Ροζολής, μιλώντας στην τηλεόραση της Ναυτεμπορικής και την εκπομπή Rush Hour με τον Τάκη Σπηλιόπουλο.

«Δεν είναι απλά τα χρήματα, πρέπει να ξέρουμε τι θέλουμε να φτιάξουμε» τόνισε ο κ. Ροζολής.

Μιλώντας για την ελληνική αμυντική βιομηχανία, επεσήμανε ότι «ο σύνδεσμός μας, ο ΣΕΚΠΥ, έχει ιδρυθεί το 1984. Σήμερα έχει ως μέλη πάνω από 230 εταιρείες. Φυσικά δεν έχουμε 230 ακραιφνώς αμυντικές εταιρείες. Είναι από την ΕΑΒ και τα ΕΑΣ, που είναι οι δύο τελευταίες κρατικές εταιρείες. Έχουμε ναυπηγεία. Η ΕΛΒΟ έχει ιδιωτικοποιηθεί, είναι μέλος του συνδέσμου. Προσπαθούμε να δούμε τι θα γίνει και εκεί, αλλά είναι ιδιωτική πια. Έχουμε πάρα πολλές μικρομεσαίες εταιρείες. Έχουμε, που είναι πάρα πολύ σημαντικό, εταιρείες οι οποίες δραστηριοποιούνται στα καινούρια αντικείμενα (κατασκευή drones, τεχνητή νοημοσύνη, κυβερνοάμυνα). Και μπορώ να πω ότι οι ιδιωτικές μικρομεσαίες εταιρείες είναι πάρα πολύ ανταγωνιστικές και επιτυχημένες».

«Λέμε δεν έχουμε αμυντική βιομηχανία. Δεν ξέρω πόσοι Έλληνες γνωρίζουν ότι τα άρματα Leopard, για όλο τον κόσμο, για τον γερμανικό στρατό δηλαδή, κατασκευάζονται στην Ελλάδα, στον Βόλο. Είναι η ΜΕΤΚΑ της Metlen. Στην Ξάνθη, στη Sunlight, κατασκευάζονται οι μπαταρίες για τα υποβρύχια ξένων χωρών και για πυρηνικά υποβρύχια» ανέφερε ο κ. Ροζολής.

«Ίσως είναι αποτυχία του ελληνικού κράτους. Με πολύ λιγότερα κεφάλαια, βλέπετε αυτήν την τεράστια επιτυχία δύο μεγάλων ιδιωτικών εταιρειών, ενώ αντίστοιχα πολλά -να μην πούμε 10 φορές περισσότερα- χρήματα έχουν δοθεί στις κρατικές εταιρείες και δεν έχουμε καταφέρει κάτι. Στην ΕΑΒ σήμερα θα έπρεπε να ανοίγουν σαμπάνιες. Έχοντας πάρει η Ελλάδα τα Rafale και τα F-35, μιλάμε για πάνω από 5 δισ., καταλαβαίνετε ότι σήμερα θα έπρεπε να ανοίγουν σαμπάνιες» επεσήμανε.

«Δυστυχώς έχει προβλήματα και νομίζω ότι η λύση είναι να κάποια στιγμή να φύγουν από το κράτος, γιατί αλλιώς δεν πρόκειται να περπατήσουν» τόνισε.

Ο πρόεδρος της Ένωσης Ελλήνων Κατασκευαστών Αμυντικού Υλικού Αναστάσιος Ροζόλης περιγράφει την κατάσταση που έχει διαμορφωθεί στον χώρο των ιδιωτικών εταιρειών αμυντικού υλικού και την αντίφαση μεταξύ δυνατοτήτων του αμυντικού οικοσυστήματος και αξιοποίησής τους από την Πολιτεία για την ενίσχυση της άμυνας της χώρας.

Από την μία 250 εταιρείες, 15.000 εργαζόμενοι, διαπιστωμένη υψηλού επιπέδου παραγωγή συστημάτων με ευρύ φάσμα δραστηριοποίησης και απαιτητικά συμβόλαια με τρίτες χώρες και εταιρείες του εξωτερικού και από την άλλη διαχρονική αδιαφορία του Κράτους να αξιοποιήσει την εγχώρια δυναμική.

Ο ΣΕΚΠΥ ακόμα περιμένει απάντηση για το ραντεβού που έχει ζητήσει με την πολιτική ηγεσία.

Δείτε ολόκληρη τη συνέντευξη ΕΔΩ στο κανάλι Youtube “ΕΜΕΙΣ ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ”.

Παρακολουθήστε της συνέντευξη του Προέδρου του ΣΕΚΠΥ, κ. Αναστάσιου Ροζολή, στο ΒΕΡΓΙΝΑ TV και στην εκπομπή “Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑ ΜΑΣ ΣΕ ΠΡΩΤΟ ΠΛΑΝΟ – 27/11/24 ΜΕΡΟΣ Δ” αναφορικά με την από κοινού με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή διοργάνωση του 2ου Ευρωπαϊκού Συνεδρίου “Skills in the EU Defence Ecosystem”.

Ακούστε τη συνέντευξη ΕΔΩ.

Υπάρχει μια τεράστια ανάπτυξη της αμυντικής βιομηχανίας μετά από πολλά χρόνια στην Ευρώπη, όμως δεν υπάρχουν οι άνθρωποι που χρειάζονται για να την στελεχώσουν, σημειώνει σε συνέντευξή στον δημοσιογράφο Νίκο Λαδιανό, στο Ραδιόφωνο της ΕΡΤ3, ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Ελλήνων Κατασκευαστών Αμυντικού Υλικού, Τάσος Ροζολής.

Ο πρόεδρος του ΣΕΚΠΥ, με αφορμή το συνέδριο Skills in the EU Defence Ecosystem, που πραγματοποιείται με τη συμμετοχή της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στη Θεσσαλονίκη, υπογραμμίζει πως η Ευρώπη επικεντρώνει τις προσπάθειές της της στην προσέλκυση νέων ανθρώπων στον εργασιακό αυτό τομέα.

Ο κ. Ροζολής ακόμη σημειώνει πως ενώ “τα τελευταία χρόνια η χώρα μας έχει κάνει εξαιρετική δουλειά στα εξοπλιστικά προγράμματα, δυστυχώς είναι πολύ μικρό το ποσοστό συμμετοχής της ελληνικής βιομηχανίας. Έχουμε σημαντικές εταιρίες στον χώρο της άμυνας, όμως δεν έχουμε τους απαραίτητους φορείς”, καταλήγει.

Ακούστε τη συνέντευξη ΕΔΩ.

Καλεσμένος στο δωδέκατο επεισόδιο της τρίτης σεζόν Podcast της DEFENCE ReDEFiNED βρέθηκε ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Ελλήνων Κατασκευαστών Αμυντικού Υλικού (ΣΕΚΠΥ), κ. Αναστάσιος Ροζολής.

Ο Νάσος Κολοβός συζήτησε με τον κ. Ροζολή για τις δυνατότητες της Ελληνικής Αμυντικής Βιομηχανίας, τη συνεργασία με τις εταιρείες της Κυπριακής Αμυντικής Βιομηχανίας, καθώς και για τις εξελίξεις στον τομέα της Άμυνας σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΝΑ ΑΚΟΥΣΕΤΕ ΟΛΗ ΤΟ PODCAST ΕΔΩ